비즈니스를 측정 할 수 없다면 어떻게 비즈니스가 수익성이있을 수 있습니까? 사업의 진정한 위험은 위협을 아는 것이 아니라 헤아릴 수없는 것을 아는 것입니다. 임상 관리자는 임상 메트릭에서 친구를 찾았습니다. 불행히도 클리닉 관리자에게는 클리닉 운영의 측정 가능한 측면을 파악할 수있는 방법이 있습니다. 초과 수입과 언더 리벤토리를 아는 방법이 있습니다. 의료 시설이 봉사 환자의 수에 충분한 지 여부를 아는 방법이 있습니다. 치료가 성공했는지 여부를 아는 방법이 있습니다. 의료 장비 업그레이드가 우선 순위인지 여부를 결정하는 방법이 있습니다. 그리고 클리닉의 건강 보험 및 인증 요구 사항에 대한 준수 여부를 식별하는 시스템도 있습니다. 간단히 말해서, 임상 운영에 대한 측면은 비즈니스의 선과 악을 아는 방식입니다. 일반적으로 관리자는 악을 꺼내고 변경하거나 개선합니다. 그러나 대부분의 경우 관리자는 선을 향상시키고 추가로 지출하여 더 유익합니다. 클리닉의 성능을 평가하기 위해 메트릭을 사용하면 관리자가 사용할 수있는 다양한 유형이 있습니다. 클리닉을위한 4 가지 유형의 지표는 의료, 건강 보험, 의료 용품 및 건강 관리 시설과 같은 주요 측면에 중점을 둡니다. 건강 관리 산업은 다루기위한 광범위한 산업 일 수 있습니다. 그러나 클리닉의 의학적 측면을 측정하는 것은 간단합니다. 정부 및 인증 기관은 심지어 클리닉에 측정 체계를 표준화하기 위해 균일 한 주요 성과 지표 세트를 갖도록 요구합니다. 그러나 일부 클리닉은 특정 시장에 특별한 서비스를 제공 할 수 있습니다. 따라서 맞춤형 핵심 주요 성능 지표가 신중한 필요성이 있습니다. 이러한 맞춤형 KPI 중 일부에는 감염 통제 및 환자 대기 시간이 포함됩니다. 주요 지표는 임상 관리, 환자 만족 및 서비스, 응급 서비스 및 재무 운영을 다루고 있습니다. 샘플 메트릭에는 클리닉 태만, 수술 후 1 개월 이내에 사망, 퇴원 후 병원 재 입원 및 우회 수술 후 한 달 이내에 사망과 같은 측면이 포함될 수 있습니다. 두 번째 메트릭 유형은 건강 보험을 다룹니다. 사업은 건강과 복지가 위험에 처한 환자를 포함하기 때문에 중요한 측면입니다. 이 측면은 고객에게 관심을 집중합니다. 또한 재무, 운영, 고객 및 서비스를 다룰 수 있습니다. 샘플 메트릭은 새로운 비즈니스 프리미엄, 새로운 비즈니스에 대한 IRR, 관리중인 외부 자금 및 운영 이익입니다. 또한 약물 만료, 적절한 선반 또는 의약품 보관, 약물의 적절한 투여, 의약품 및 기타 용품에 대한 검토를 포함합니다. 샘플 메트릭에는 제품 범위, 시장 다각화, 공급 업체 계약 및 제조업체 대표가 포함될 수 있습니다. 일반적으로 고객 관점과 사회적 책임을 측정합니다. 요컨대, 클리닉 자체는 서비스 품질을 반영합니다. 임상 메트릭 시스템을 구매할 때이 네 가지 주요 지표를 찾아야합니다. 놀랍게도,이 네 가지 메트릭은 모두 번들 또는 패키지로 제공됩니다. 메트릭 시스템을 측정 해야하는 것을 아는 것은 클리닉을 개선하고 탁월하게 할 수있는 최첨단을 제공합니다.
상위 4 가지 임상 메트릭
광고 클리닉 및 카 세대 상점은 공통점이 무엇입니까? 둘 다 성능 메트릭 시스템을 사용합니다. 예, 오늘날 모든 산업 분야의 모든 비즈니스 운영에는 이제 스코어 카드 및 기타 성능 측정 도구를 사용해야합니다. 시간, 노력 및 돈을 소비하는 비즈니스의 모든 것이 측정 가능해야하기 때문입니다 명지 한의원.