혁신에 있어서 HP는 뒤처지지 않습니다. CEO인 Dion Weisler 에 따르면 그의 팀이 회사의 블록버스터 인쇄 장치인 HP Sprocket을 만들도록 촉발한 사람은 고등학교 인턴이었습니다.
이는 Weisler가 14세와 15세 어린이에게 인쇄할 수 있는지 물었을 때 HP 인턴이 회사 임원에게 프레젠테이션을 제공한 후에 시작되었습니다. 그 중 세 명은 그럴 필요가 없다고 말했습니다 복합기렌탈 태원.
CEO는 ‘매드 머니’ 진행자 짐 크레이머에게 “나는 ‘잠깐만 기다려주세요. 벽에 사진을 걸어 놓으면 어떨까요?’라고 말했습니다.”라고 말했습니다. “그리고 그 아이는 아주 천진난만하게 나에게 ‘뭐야, 내 전화기를 벽에 붙여놨어?’라고 말하더군요. 그리고 그 시점에서 우리는 ‘우리는 인쇄본을 적절하게 만들어야 합니다. 여러분, 긴급 회의에 어떻게 할 것입니까?’라고 말했습니다. 그때 스프로킷에 대한 아이디어가 떠올랐습니다.”
Cramer는 미니 프린터가 셀카 세대에게 “뜨거운 선물”이 될 수 있다고 말했지만 Weisler는 이를 그 이상의 상징으로 간주합니다.
CEO는 “우리는 이것이 새로운 카테고리의 탄생일 뿐이라고 생각한다”고 말했다. “가정 인쇄에서 볼 수 있었던 쇠퇴의 활공 기울기를 줄이는 것입니다. 저는 이것이 시장 리더에게 정말로 요구되고 기대되는 혁신이라고 생각합니다.”
최근 수익 보고서에 따르면 HP는 Hewlett Packard Enterprises와 분할된 이후 혁신을 거듭해 왔습니다.
이 회사는 매출이 전년 대비 7% 증가했으며, 이번 분기에는 개인용 시스템과 인쇄 부문이 모두 2010년 이후 처음으로 상승한 기록을 세웠습니다.
Weisler는 혁신이 원동력인 반면 비용 절감은 경영진이 HP의 “획기적 분기”라고 부르는 역할을 했다고 말했습니다.
“시장을 보아야 하고 현실적이어야 합니다. 비용을 통제해야 합니다. 그러면 ‘어떻게 혁신할 수 있을까? 어떻게 고객의 관점에서 생각하고 서비스를 제공할 수 있을까’에 대해 생각하기 시작합니다. 세련되고 아름다운 디자인, 마법의 흩뿌림, 인쇄 및 개인 시스템 모두에 걸쳐 보안 약속을 이행하고 … 아시다시피 고객에게 실제로 가치를 더하는 비용 범위 내에서 이를 수행합니다. 그리고 그렇게 하면 효과가 있습니다. ” Weisler는 Cramer에게 말했습니다.